Estoque conectado à produção
Acompanhe materiais, movimentações, fornecedores e compras em conjunto com as necessidades da operação.
Carregando
Centralize pedidos, produção, logística, financeiro e indicadores estratégicos em uma plataforma desenvolvida para acompanhar a rotina da indústria moveleira.
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Controlar grandes volumes sem perder prazos.
Organizar a produção para aumentar a eficiência.
Acompanhar entregas e reduzir atrasos.
Monitorar custos, receitas e resultados.
Tomar decisões baseadas em informações confiáveis.
O eFinance conecta comercial, engenharia, planejamento, estoque, produção, custos e expedição em um único fluxo de informações, reduzindo retrabalho e aumentando o controle da operação.
Loja / Comercial
01
Quando houver integração homologada, a lista de peças pode seguir para o eFinance.
02
Precificação, negociação e fechamento comercial.
03
O pedido segue para a operação, evitando controles paralelos nos fluxos integrados.
eFinance / Operação industrial
01
Informações para planejamento, explosão dos pedidos e ordens de produção.
02
Necessidades produtivas conectadas a estoque, fornecedores e compras.
03
Execução das ordens e acompanhamento das etapas do processo.
04
Controle de volumes, separação, conferência e expedição conforme os processos disponíveis.
Entrega / Pós-venda
01
O fluxo retorna à loja para entrega, montagem e acompanhamento de assistência técnica quando necessário.
Conectado ao fluxo
Custos, integração com máquinas, coletor de dados, gerenciamento de volumes, BI e relatórios atuam como capacidades transversais da operação.
A partir dos pedidos recebidos, o eFinance organiza informações necessárias ao processo produtivo, permitindo estruturar ordens, acompanhar a explosão dos pedidos e gerenciar os itens envolvidos na produção.
Pedido → Explosão → Planejamento → Produção
Chega de retrabalho e atrasos causados por informações desconectadas.
Acompanhe a execução da produção, registre etapas do processo e tenha informações para identificar gargalos e melhorar o acompanhamento operacional.
Organização do que precisa ser produzido.
Acompanhamento das etapas definidas para o processo.
Controle de volumes e embalagens ao longo da produção e expedição.
Apontamentos diretamente nas etapas produtivas.
Conecte as necessidades da operação aos controles de materiais, fornecedores e compras, reduzindo controles isolados entre os setores.
Custos estruturados
Estruture custos de produtos e projetos para apoiar precificação, análise de margem e decisões comerciais e produtivas mais seguras.
Produto → Estrutura → Componentes → Materiais/Insumos
Produtos · Estruturas · Componentes · Materiais/Insumos
Acabamentos · Cores · Grupos de Compra · Grupo de Custo · Setores
Em cenários com integrações homologadas, informações do projeto podem alimentar o fluxo do eFinance e apoiar etapas posteriores de produção, incluindo processos relacionados a plano de corte e usinagem.
Quando disponível, o fluxo pode apoiar o envio de informações para máquinas nos processos relacionados a plano de corte e usinagem.
Acompanhe materiais, movimentações, fornecedores e compras em conjunto com as necessidades da operação.
Acompanhe pedidos e ordens ao longo das diferentes etapas produtivas.
Registre apontamentos e acompanhe o avanço das ordens por meio dos pontos de controle.
Organize ordens, itens e informações necessárias para planejar a execução da produção.
Estruture custos de produtos e projetos para apoiar formação de preço e análise de margem.
Integre o fluxo comercial à operação industrial, reduzindo redigitação e controles paralelos nos cenários suportados.
Os painéis permitem visualizar resultado operacional, indicadores financeiros, performance comercial, evolução dos pedidos, gestão da carteira e tendências de desempenho.
Conhecer Business Intelligence
Acompanhe vendas, conversões e resultados comerciais.
Nossa equipe acompanha todas as etapas da implantação, oferecendo treinamento, suporte e Customer Success para garantir a adaptação da equipe e a evolução contínua da operação.
Conhecer nossa metodologiaEtapa 1
Entendimento da realidade da empresa.
Etapa 2
Definição das etapas do projeto.
Etapa 3
Preparação do ambiente.
Etapa 4
Capacitação das equipes.
Etapa 5
Início da utilização da plataforma.
Etapa 6
Acompanhamento dos resultados e orientação contínua.
Sim. A plataforma pode ser utilizada por empresas em diferentes estágios de crescimento.
Sim. O sistema integra as informações da operação para facilitar o acompanhamento das etapas.
Sim. Os dashboards de Business Intelligence oferecem uma visão estratégica da empresa.
A implantação é conduzida por especialistas que acompanham todas as etapas do processo.
Sim. A empresa pode ampliar o uso da plataforma conforme sua operação evolui. O eFinance já é entregue de forma completa, com todos os módulos disponíveis e sem cobrança separada por módulo.
Conheça uma plataforma desenvolvida para integrar processos, acompanhar indicadores e apoiar o crescimento sustentável da sua operação.
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