Em uma loja de móveis planejados existe todo um universo, vários departamentos que precisam conversar bem para garantir o bom funcionamento do negócio. Naturalmente, quando se gerencia uma empresa podemos ficar muito focados em demandas produtivas e acabar deixando de lado alguns aspectos gerenciais, que podem ficar perdidos no meio de tanta coisa a ser feita. Mas nem só de um bom produto é feita uma boa loja, não é mesmo?
Para melhores resultados a gestão deve ser cada vez mais bem planejada, para que boas práticas fluam naturalmente na rotina. Dificilmente um negócio consegue se alcançar sem um gerenciamento profissional. Pensando nisso, separamos aqui 5 dicas para você melhorar a gestão de sua loja!
Acompanhe Diariamente o Seu Fluxo de Caixa
O fluxo de caixa talvez seja o indicador mais importante da saúde do seu negócio. Não só quanto entra de dinheiro ou quanto você fatura, mas o quanto isso representa perante a realidade da sua empresa.
Analisar diariamente o fluxo de caixa faz com que você tenha uma tomada de decisão mais rápida, por estar mais a par da situação. Isso também evita surpresas no fechamento de final de mês.
Separe as finanças pessoais e da empresa
Pode parecer óbvio, mas é muito mais comum do que parece que empresários acabam misturando as finanças da empresa com as pessoais, seja por um erro ou por hábito mesmo.
Às vezes apenas usar o cartão corporativo para uma compra pessoal pode parecer inocente, mas é muito fácil deixar tudo confuso quando os universos pessoais e profissionais se misturam.
Por isso, tenha as finanças de sua empresa como uma área sagrada que merece seu próprio espaço e muito respeito.
Considere o uso de uma ferramenta de gestão
ERPs são sistemas de gestão que te ajudam nos processos administrativos. Sem uma ferramenta é muito mais difícil você ter uma integração e uma conversa ágil entre áreas.
Esse tipo de software é essencial para a criação de uma cultura de organização, que é basicamente as ações de rotina da empresa orientadas às melhores práticas de controle. E isso, é importante deixar claro, não diz respeito apenas às ações da gerência, e sim de todos os funcionários.
O eFinance é um completo sistema para loja de móveis planejados e fábrica de móveis que te ajuda a ter uma melhor visão de sua gestão, você controla a meta da equipe de vendas, estoque, controla as despesas entre muitas outras facilidades, tudo no mesmo lugar. Conte com nosso sistema para levar sua gestão para um novo patamar!
Faça análises de resultados
Analisar bem seus resultados é um passo essencial para tomar a decisão correta. Para isso, é importante você definir suas KPIs (em português, indicadores-chave de performance), as métricas que você entende que mais ilustram o desempenho de seu negócio.
A Partir disso, você deve definir formas de mensurar e analisar essas métricas, e também definir réguas, ou seja, qual o intervalo é aceito naquele indicador.
Por exemplo: Imagine que você defina que sua KPI principal vai ser seu faturamento líquido. Você precisa junto disso definir quão baixo esse faturamento deve estar para ser considerada uma situação preocupante.
No eFinance você consegue ter relatórios de vendas, desempenho financeiro e operacionais que te ajudam a ver claramente seus indicadores.
Números são muito importantes, mas não são tudo!
Um bom gestor nunca perde seu lado humano, equilibrando o olhar clínico para os números com olhar atento para aquilo que apenas os números não mostram.
Busque sempre ver sua equipe como pessoas e saber seus objetivos. Os conhecendo você entende quais as melhores decisões a serem tomadas sobre onde os posicionar e também constrói o ambiente positivo para melhor desempenho de todos!
A gestão é o que dá unidade a uma empresa, o que garante seu bom funcionamento e seus resultados. Nunca a deixe de lado ou trate com displicência, e sim invista cada vez mais em reforçar a sua cultura de organização para colher os frutos!
